内容简介
基于华为、联想、万达等数百家企业咨询经验，梳理知识萃取的4项策略、18种方法，让你在人工智能时代，快速学习、思考、萃取知识，提升个人和企业竞争力！
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基于华为、联想、万达等数百家企业咨询经验，梳理知识萃取的4项策略、18种方法，让你在人工智能时代，快速学习、思考、萃取知识，提升个人和企业竞争力！
作者简介
邱昭良
管理学博士，高级经济师，中国学习型组织网创始人，国际组织学习协会会员，国际人才开发协会会员，美国项目管理协会会员，认证项目管理专家（PMP），中国企业大学联席会学术委员，《培训》杂志专家委员。
师从全国人大常务委员会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授，是我国较早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一；硕士和博士研究方向均为组织学习，博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导，具有深厚的理论功底和专业造诣。
曾任联想控股董事长业务助理，万达学院副院长，北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问，为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。
著有《如何系统思考》《复盘+：把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》，译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等，并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。
王谋
北京师范大学经济学学士，清华大学工学学士， 组织经验萃取与课程开发实战专家，有18年咨询、培训工作经验，有独特的方法论和丰富的赋能企业的经验。专注于组织经验萃取与课程开发，服务过安利、世茂、三胞、康师傅、家乐福、华润万家、中国农业银行、广发银行、中粮、中广核、国家电网、中国航天、中国建材、中国石化等上百家企业，主持和辅导设计开发过300多门课程，曾任万达学院培训经理、联想集团信息化推进主管。
