内容简介

讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。 本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。 在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。 但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。 如何打破战略的“曲棍球杆效应”？ 本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。